21.01.2020 (проверено на актуальность 20.07.2023)

Как перейти на удалённую бухгалтерию без рисков

Дарья Грецкая, генеральный директор «Мегаконсалт»

Выбираем подрядчика, вид сотрудничества и точки контроля

Однажды наступит день, когда вам придется сменить штатного бухгалтера или подрядную бухгалтерскую организацию — возможно, из-за высокой стоимости обслуживания или из-за безответственной работы. Вот алгоритм, который поможет сделать правильный выбор, не опираясь на интуицию, слепой случай и советы знакомых.

Этап 1. Поиск подрядчика

Рынок бухгалтерских услуг перенасыщен предложениями, и у каждой компании свои стандарты работы и тарифная сетка. Мы рекомендуем не тратить время на сравнение тарифов, а выбрать двух-трех кандидатов и пригласить их на консультацию. Во-первых, это лучший способ оценить реальный опыт компании и узнать точную стоимость обслуживания. Во-вторых, это возможность понять, как потенциальный подрядчик оценивает сложность ведения бухучета в вашей компании и как он представляет возможный механизм сотрудничества.

Этап 2. Консультация

Чтобы разговор был предметным, мы советуем предоставить доступы к вашей бухгалтерской базе. Например, вы можете до встречи выслать копию базы по почте или предоставить временный гостевой доступ. Так специалисты смогут провести экспресс-аудит: изучить ведение бухгалтерского учёта, оценить слабые и сильные стороны, выявить риски — и предложить готовое решение на консультации. В «Мегаконсалте» на аудит уходит от 1 до 5 часов, иногда мы проводим аудит прямо во время встречи. Чтобы защитить себя и клиента, мы подписываем NDA — соглашение о неразглашении конфиденциальной информации. Если потенциальный подрядчик не готов подписать с вами NDA, доступ к базе лучше не предоставлять.

Как и у хорошего врача, максимальная честность на первичной консультации — залог быстрого решения проблем и устойчивого здоровья (в нашем случае — здорового бухучета :). Как вы обрисуете бизнес-процессы и задачи компании, так и будет организована работа бухгалтерии.


Приходите на обслуживание в Мегаконсалт и
получайте безлимитные консультации по бухгалтерским вопросам

Этап 3. Оптимизация

После консультации обычный подрядчик сформирует план работ и стоимость обслуживания. Хороший подрядчик зафиксирует ваши пожелания по работе с бухгалтером и отразит их в регламенте взаимодействия, который является неотъемлемой частью договора. А отличный подрядчик расскажет, как вы можете оптимизировать бизнес-процессы, упростить работу бухгалтерии и сэкономить на бухгалтерском обслуживании. Под оптимизацией в «Мегаконсалте» понимают действия и процедуры, предусмотренные законом, с помощью которых можно уменьшить сумму налоговых отчислений. Мы разделяем оптимизацию на внутреннюю и внешнюю — посмотрим, что в них входит.
Внутренняя оптимизация
  • Учетная политика. Законодательство вариативно, поэтому в зависимости от профиля компании можно выбирать различные методы отражения фактов хозяйственной деятельности. Это позволит сэкономить на налогах.

  • Использование льгот и налоговых кредитов (отсрочка взимания налога). Удобный инструмент, если вы хотите равномерно распределить налоговое бремя на конкретный период или же отсрочить выплату на год. В кризисных ситуациях этот манёвр помогает компании перераспределить ресурсы и остаться на плаву.

  • Использование спецрежимов и других налоговых освобождений, которые позволят новым или небольшим компаниям снизить объём налоговых отчислений. Примеры: УСН, ЕНВД, налог для самозанятых. Находясь на спецрежиме, вы не платите НДС, имущественные и некоторые другие налоги. Иногда предприниматели не подозревают, что могут применять тот или иной режим.
Внешняя оптимизация
  • Замена налогового субъекта. Подбор организационно-правовой формы, для которой действует более благоприятный режим налогообложения (например, УСН).

  • Замена вида деятельности. Переход на операции, которые облагаются налогами в меньшей степени.

  • Замена налоговой юрисдикции. Регистрация организации на территории, облагаемой налогами в льготном режиме с минимальным налоговым бременем.

Оптимизация на консультации: пример из практики

На консультацию в «Мегаконсалт» пришел представитель компании-грузоперевозчика. Предварительно клиент рассчитал стоимость обслуживания в онлайн-калькуляторе на нашем сайте, и мы искали способы уменьшить полученную цифру. Вот один из способов внутренней оптимизации, который был применен.

Мы выяснили, что каждый месяц компания выполняет 24 заказа и принимает в расходы 240 чеков на бензин — всего 264 документа. Стоимость наших услуг зависит от количества операций, выполняемых бухгалтером, следовательно, мы должны рассчитать стоимость принятия к учету 264 документов — это довольно много. Мы предложили клиенту заключить договор с топливной компанией. В этом случае водители станут оплачивать бензин картой, а топливная компания будет присылать закрывающие документы 1 раз в месяц. Теперь вместо 264 документов клиенту нужно платить за принятие к учету всего 25 документов — а это почти в 10 раз меньше. Объем работы бухгалтера существенно уменьшился, как и предварительно рассчитанная стоимость.

Этап 4. Переезд

Лучшее время для смены бухгалтера — конец квартала. Прежний бухгалтер закрывает свою зону ответственности, а новый подрядчик начинает работу с нового отчетного периода. Лучше всего, если переезд спланирован: вы уведомляете своего бухгалтера о желании расстаться, тот готовит документы и базу к передаче. Иногда времени на переходный период просто нет: всё горит, на носу конец квартала, а до бухгалтера не дозвониться. Тогда новый подрядчик вносит в план работ экстренное закрытие пробелов предыдущего исполнителя. Такие непростые ситуации удобно обсудить на первичной консультации и показать потенциальному «врачу» состояние бухгалтерской базы.

Мы составили список необходимых документов, которые вы должны запросить у текущего подрядчика. Вне зависимости от того, кто вёл бухучет до переезда: внутренний сотрудник, аутсорсинговая компания или веб-сервис — список всегда один.

Документы и доступы для переезда

  • Актуальная база данных «1С:Бухгалтерия». «1С:ЗУП» — если расчет зарплаты велся в отдельной базе.

  • Электронная подпись для сдачи отчётности. Если её нет, в «Мегаконсалте» помогут с оформлением.

  • Архив первичной документации (оригиналы документов). В «Мегаконсалте» структурируют и архивируют всю первичку, обновлённый архив передают клиенту раз в год.

  • Гостевой пароль и логин для входа в банк-клиент в случае, если вы передаете ведение банк-клиента подрядчику.

  • Комплект учредительных документов. С них снимут копию и вернут.

! Если вы не можете заняться сбором документов для переезда, в «Мегаконсалте» есть запасной вариант: наш специалист берет ситуацию на контроль или связывается с предыдущим исполнителем напрямую.

Этап 5. Контроль

Мы считаем, что доверие должно основываться на контроле. Поэтому на первичной консультации обсудите с подрядчиком, как вы сможете его контролировать. Если удаленный сотрудник будет всегда на связи — это хорошо. Если у вас будет удалённый доступ в 1C — ещё лучше. Мы считаем этап контроля чрезвычайно важным, поэтому подготовили отдельную статью о том, как правильно следить за бухгалтерией на аутсорсе.
Ведение бухучета в «Мегаконсалте» — это не только экономия на столе и стуле. Мы советуем, как оптимизировать налогообложение и несем полную (в том числе и финансовую) ответственность за результат. Вы получаете команду специалистов, которые работают на развитие вашего бизнеса.
Почитайте другие статьи от экспертов «Мегаконсалт»
Остались вопросы? Напишите нам!